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      廣告公司發展過程中會遇到哪些難題

            我們知道,任何一家企業在發展過程中都會遇到問題,只是因為公司性質不同,遇到的問題就會不同,那么你知道廣告公司在發展過程中會遇到什么問題嗎?杭州廣告公司跟大家分享都會遇到哪些問題。

          1、經營難題

          現在開廠時,就不說前期固定要投入的成本,光是請工人,就要下一番功夫。現在的80、90后的年輕人,大多數不再像以前的工人一樣有拼勁。

          他們在找工作時,就想著找錢多、活輕、休息時間多、加班少的,可是門廠總有旺季的時候,怎么也得晚上加班。于是很多人可能一不高興就拍拍屁股走人,不干了。畢竟隨著中國老齡化的加劇,找一份能糊口的工作已經不是難事。

          在大家的印象里,辦廠的一定賺錢的。可是朋友告訴我這幾年都沒有賺錢,我說前兩年你投資廠房、設備這些啦,現在應該賺錢了啊,可是朋友說賺的錢都買設備啦。不與時俱進,根本跟不上生產節奏。

          2、物料管理

          物料管理是企業的重中之重,因為管理方式落后或其他一些原因,造成生產車間物料控制出現了很多問題。

          物料管理企業大多局限于倉庫管理,與生產、技術、銷售等職能部門的溝通比較少,工作效率低下,工廠為了保證生產的正常進行會加大庫存量,結果卻大大增加了庫存成本。

          倉庫堆放過多的原材料,一是怕客戶要貨的時候來不及采購,二是怕漲價。如果降價了呢?這么多庫存如何控制成本?企業現金流又如何安排?

          3、團隊問題

          做了幾年的工廠簡直是操碎了心。員工干活都不積極,剛開始一起打天下的那些弟兄們各自為政,都覺得自己對廠里貢獻最大,開始居功自傲,一個個跟大爺似的。

          面對新生代的團隊確實不知道該怎么管理,員工都感覺付出了很多,可是往往是每個員工都覺得不是給我的少啦,是給他的多啦,他沒有我干活多。所有的責任都在互相推諉,大家在相互扯皮,最后老板承擔了最壞的結果。

          4、客戶關系

          現在有優勢的廠家很多,有特色的產品很多,每天在廠里疲于管理瑣碎的事情,和一些老客戶的關系有一定的疏離,有一部分訂單流失啦。感到力不從心的時候接了一下加工的訂單,但是規定的交貨周期短,不但把員工弄得焦頭爛額,難以適應。也很容易受到客戶的投訴。

          5、大環境

          做這一行的人越來越多,市場基本趨于飽和,供需不平衡,產能過剩,競爭壓力大。再加上各種檢查組來一下,常常讓老板有種被壓榨干的感覺。

          杭州廣告公司為大家分享以上五點問題,大家了解這五點問題,并且提前熟悉規避,相信今后會更好的經營廣告公司。
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